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Kaizen Event
 
Vom Kästchendenken zum Gesamtprozess
 

Kaizen geht davon aus, dass es keinen Betrieb ohne "Probleme" gibt.
Kaizen löst die "Probleme" durch eine Unternehmenskultur, in der jeder die
vorhandenen "Probleme" aufzeigt und eine gemeinsame Lösung gefunden wird.
 

Ziel
 
Im vorgegebenen Zeitrahmen den Prozess an die gestellten Zielvorgaben anpassen
 
Bedingung
 

- Vollständig beschriebene Wertschöpfungskette
- Mögliche Konsequenzen aus Veränderungen sind im Vorfeld
  mit dem Management vereinbart.
- Die vorgenommenen Veränderungen durch das Kaizen-Team
  sind verbindlich.
- Der Kaizen-Event findet am Ort des Prozesses statt.
 

Ablauf
 

- Vereinbaren der Rahmenbedingungen
- Teambildung
- Zieldefinition und Strategie
- Der Erprobungsprozess
- Dokumentation und Präsentation der Ergebnisse
- Review
 

Beispiel

Kaizen Event

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