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Projektbeispiel: Messe-Workshop
 
Branche:  mittelständischer Hersteller von Verpackungsmaschinen
 
Aufgabenstellung / Ausgangssituation

Ein bevorstehender Messeauftritt soll die Auftragslage sichern.
Die Qualität der Messekontakte soll deutlich verbessert werden.
Bereits auf der Messe sollen mehr Ansätze für Aufträge herausgearbeitet werden.
Das vorgesehene Team hat bisher nicht auf einer Messe zusammengearbeitet.

 
Vorgehen (gelöst mit Training und Coaching)

   ▪ Kennenlernen des Messeteams untereinander
   ▪ Klären von Abläufen, Aufgaben und Kompetenzen
   ▪ Erproben des Messeablaufes, "ein Team" werden
   ▪ Gemeinsame Ausrichtung für die Messe erarbeiten
   ▪
Einzel Coaching
 

Ergebnis

Durch den Workshop ergaben sich organisatorische Veränderungen
für das Tagesgeschäft.
Kundenrückmeldung: "Der erfolgreichste Messeauftritt, den wir je hatten."
 

Angebot: Gesprächsführung
Beispiel:
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U.-Kommunikation
Kaizen Event
Messe-Workshop
Teamentwicklung
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Coaching
Führungskräfte
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